Зачем развивать навык работы в команде, если можно всё сделать самому

Как пишут в исследовании от State of Collaboration Survey, 64 % сотрудников теряют по три часа в неделю из-за плохой командной работы, а 20 % — до шести часов. 

Теперь понятно, почему рекрутеры любят узнавать, насколько ты командный бро. В этой статье объясним, как им это показать во время отбора на стажировку и какие навыки нужно прокачать, чтобы твоё имя написали в словаре напротив нейминга «кумир коллектива». 

В конце тебя ждёт tag yourself по типам коллег. 

Как показать рекрутеру, что ты командный игрок

Мы знаем, что твоя математичка считала, что умение работать в команде — это на всех наорать. Вспоминай её и делай всё наоборот. 

На личном собесе

Когда рекрутер попросит тебя решить кейс, покажи искусство эмоциональной стабильности. Например:

На командном ассессменте

На командных собесах надо найти золотую середину между желанием перекричать всех и порывом исчезнуть. Сидеть и молчать, пока все что-то бурно обсуждают — тоже не лучшая стратегия. Может, ты покажешься добряком, но оффер не получишь.

Что сделать, чтобы тебя точно отменили

• Сиди и молчи из-за страха кого-то перебить или показаться глупым.
• Будь единственным бедолагой с выключенной камерой.
• Покажи, что ты готов биться за эту вакансию до последнего. Можно и за гаражами.

Что будет плюс вайбом

• Задай вопросы другим кандидатам, пока идёт общее обсуждение. Покажи, что ты слушаешь все точки зрения.
• Миксуй свои идеи с чужими.
• Делись мыслями, даже если они тебе кажутся не самыми прорывными и гениальными.

Как научиться работать в команде

Активно слушай собеседника. Попробуй ради прикола, научного интереса и практики не перебивать своих друзей во время споров и не навязывать им своё мнение. Мы понимаем, как это тяжело. Слушай и задавай уточняющие вопросы, а не просто кивай, делая вид, что всё уже в этой жизни понял. Работа в команде 100% помогает быть более внимательными и эмпатичными.

Бери ответственность. Пока нет работы, можешь немного побыть менеджером в своей френд-группе. Тем, кто назначит время общей поездки, пропишет место встречи, проверит, чтобы все взяли документы. Иногда можно. После оффера на работу перестанешь, чтобы друзья не расслаблялись :)

Победи свой тильт. Да, вайб дединсайда манит невероятно, от него прямо веет эстетикой 2к17. К сожалению, таких молодцов редко берут на работу в крупные компании. У команды не останется времени на работу над проектами, если все 40 часов в неделю будут потрачены на то, чтобы дружно повышать твою самооценку. Бери пример с Винкс. Они поверили в себя и получили Беливикс и крутые крылья. Давай так же — и будет тебе оффер. А крылья всегда можно докупить в KFC.

Делись, как дела у твоих задач. Пожалуйста, не только у сгоревших. Чтобы коллеги не следили за твоей работой, а микроменеджмент ушёл к динозаврам. Рассказывай, как идёт работа, и делись, какие сейчас твои цели работы в команде. Тогда все будут спать спокойно и от фразы «инструменты работы в команде» будут возникать мысли не только о глицине. У Фуфелшмерца всегда это получалось. Дружок немного путал и делился статусом и планами с конкурентами, но ему простительно.

Выброси из головы турнирную таблицу со всеми участниками команды. Вы не соревнуетесь, как в видео с чарт-листами. У всех разные зоны ответственности и скиллы — лучше прокачивай свои, вместо того чтобы постоянно их сравнивать. Спать и видеть, как коллеги лажают, — это, конечно, сильно, но точно не про командную работу. 

Принимай обратную связь по результатам такой, какая она есть. Если с тобой делятся подробной обраткой, значит, твоё развитие важно для команды. Не каждый мув от руководителя — признак скорого увольнения. 

Обсуждай лично непоны в коммуникации. Не выноси в общую беседу личное недопонимание. Проще решить проблему один на один, чтобы не ставить коллегу в неудобное положение. Главное следи, чтобы смс от коллеги не висело в непрочитанных несколько дней, пока ты придумываешь крутую ответку.

Говори прямо. Если не получается справиться с задачей, лучше рассказать об этом наставнику. Экологично и без наезда, иначе профита будет ноль. Руководителю важно выстроить работу в команде так, чтобы сотрудники не выгорали через месяц. Ты не ноешь, а помогаешь наладить процессы. Это плюс вайб.

Чётко понимай свои задачи. Уважай чужой труд, не переделывай за других работу. В этом и есть суть работы в команде. Если твоя ответственность — проверить, а в проекте много правок, объясни их так, чтобы коллега понял, как всё самостоятельно исправить. Если он прочувствует правку, то в следующий раз тебе не придется с ней же сталкиваться. Это классно верить в то, что не только ты умеешь нормально работать.

Давай конструктивную критику. Если оставляешь обратную связь, делай это осознанно. Подмечай хорошее, меньше используй оценочные слова, предлагай варианты исправления ошибок. Не просто контри коллегу. От того, как сотрудники дают обратную связь сильно зависит успех командной работы.

Спойлер на командную работу: что ты будешь делать с коллегами

Хочешь мини-обзор на рабочую жизнь? Вот для чего отбирают командных игроков. 

• Генерировать идеи. Чем больше разных коллег, тем круче можно брейнштормить и использовать другие инструменты работы в команде. 
• Создавать большие проекты. Есть возможность распределить работу и поделить поровну задачи между коллегами, чтобы поддерживать эффективную работу в команде. Да, если бы ты один раз в универе сгонял на тимбилдинг, то 100% не делал бы все доклады в одиночку. 
• Снижать уровень стресса. Каждой серьёзной организации необходим кто-то, кто будет нон-стоп скидывать мемы в рабочий чат. Это доказали все ученые мира, 100% инфа. Если что, не намекаем зачитывать мотивационную речь о дружбе после каждого рабочего дня, как те самые челы из сериалов Диснея.
• Расти в больших менеджеров. Да, и такое бывает. HR еще на собесе проверяет, насколько ты сможешь в будущем управлять процессами в компании. Например, взять на себя менеджерские задачи.

Какая у тебя роль в команде

«Недостаточно просто собрать несколько человек и ждать, что они будут работать как команда». Так говорил исследователь Мередит Белбин. Он же придумал собственную модель командных ролей. 

Там нет ни душнилы, ни самого классного и смешного сотрудника. Но, может быть, один из этих типов подойдёт тебе? 

Эти роли делятся по вайбу

Нацеленные на действия: мотиватор, реализатор и педант

Социальные aka те, кто налаживают общение: координатор, душа команды и исследователь

Интеллектуальные: генератор идей, аналитик-стратег и специалист. Их главные инструменты работы в команде — анализ и поиск решений.

Исследователь, который придумал всю эту штуку, считал, что каждый из членов команды важен для успеха командной работы. Обычно у человека две–три доминирующие роли, но важно уметь чувствовать каждую. Тогда в команде всё будет эщкере. Да, в корпоративном мире недостаточно просто шутить и вдохновлять коллег, работать тоже надо. Собрали ниже статьи, которые помогут в карьерном развитии.