Корпорация vs стартап: как выбрать первую работу

— И давно ты думаешь, где лучше начать карьеру?

— Уже да…

Хватит брать пример с Эдварда Каллена, который раздуплялся 110 лет, чтобы найти вторую половинку. Во-первых, у тебя нет столько времени, а во-вторых, ты рискуешь прошляпить ту самую вакансию.

Когда думаешь, куда лучше пойти работать, перед тобой возникает куча вариантов: корпорации, небольшие компании, стартапы и даже стартапы в корпорациях. 

В статье мы подробно разберём особенности работы в корпорациях и стартапах (и немного затронем остальные возможности), чтобы не было такого: «Кажется, я ̶з̶а̶ш̶е̶л̶ ̶н̶е̶ ̶в̶ ̶т̶у̶ ̶д̶в̶е̶р̶ь̶ устроился куда-то не туда».

Куда проще попасть в начале карьеры: в корпорацию или стартап

Чтобы выиграть «Голодные игры» и получить оффер в корпорацию, придется сильно попотеть. А если серьёзно, подходи к процессу отбора с умом, ведь работа в корпорации привлекает много кандидатов. Состряпанное на коленке резюме и сделанное на скорую руку тестовое — не просто минус вайб, а жирнющий минус вайбище. Этапы отбора в Сбер, VK, Ozon, Mars и других гигантах примерно одинаковые:

• скрининг резюме
• SHL-тестирование 
• интервью с рекрутером
• выполнение тестового
• ассессмент-центр
• интервью с руководителем.

Если хочется выйти за рамки привычного, а энтузиазма хоть отбавляй, то начни со стартапа. Желающих работать там меньше: будет проще обойти 10 конкурентов, чем 110. Да и этапов отбора может быть не так много, как в корпорации. 

Альтернативный путь — работа в небольшой компании. Там и требования к кандидатам пониже, и процесс отбора — что-то среднее между корпорацией и стартапом: не слишком запарно, но и не слишком изи. 

Какие возможности для прокачки: узкая экспертиза vs многозадачность

Представим, что есть некий Вася, который чётко знает свои желания. Он  хочет быть комьюнити-менеджером. Вася суперски наладил общение в университетском чате, а ещё поглядывал, что интересного придумывают диджитал-агентства. Бинго с выхухолями было улётным, поэтому он внедрил похожий прикол и поднял активность.

Вася начал сёрчить вакансии как в корпорациях, так и в стартапах. Но выбрал он всё-таки крупную компанию. И вот почему: чёткий пул задач. Вася уверен, что с вероятностью 88% на него не навешают обязанности другого работника. Ведь в корпорациях собраны разнопрофильные специалисты. Да, исключения бывают: сотрудник заболел, ушёл в отпуск или уволился, поэтому на какое-то время надо подхватить задачи. Но постоянной жизни в огне точно не будет.

А теперь представим, что есть некий Игорь, который любит складывать буквы в слова и шутить шутки, но не знает, кем хочет работать. Игорь начал сёрчить вакансии как в корпорациях, так и в стартапах. Но выбрал он всё-таки стартап. И вот почему: возможность попробовать себя в разных сферах и набраться опыта. Игоря наняли в качестве копирайтера, но по факту он придумывал контент-планы, собирал статистику, пилил рассылки и общался с подписчиками. 

Игорь поработал человеком-оркестром и преисполнился в своем познании: «Хочу работать комьюнити-менеджером».

Есть ещё один неочевидный путь. И по нему пошла Лера — фанатка новых технологий и адепт стабильной зарплаты. Она посёрчила вакансии и устроилась продуктовым редактором в корпорацию. Лера стала частью небольшой команды, которая разрабатывает приложение для аренды квартир. Получилось такое комбо: ресурсы и поддержка корпорации + инновационность и свобода стартапа + прокачка экспертизы.

Процессы на работе: строго по регламенту или в моменте

Когда выбираешь первую работу, представляешь, что всё будет чётко и понятно. В идеальном мире — да. В реальном — нет. Асапы, форс-мажоры, странные ТЗ с нулем вводных случаются везде.

В корпорациях большинство процессов уже давно налажено и регламентировано. Возможно, там даже есть инструкция, как справиться с нашествием бобров. Ты знаешь, к кому, куда и с какой проблемой идти. Плюс корпорации имеют собственные экосистемы, в которых можно и общаться с коллегами, и отслеживать статусы задач, и собирать роадмапы, и много чего ещё. 

Например, у аудиторско-консалтинговой формы Kept есть HR-бот. Он помогает искать информацию на внутреннем сайте. С его помощью сотрудники быстро находят ответы на разные HR-вопросы: как оформить практику для вуза или сколько дополнительных дней больничного без оформления справки осталось на балансе.

Работа в стартапе зависит от целей бизнеса. А они могут меняться прямо на ходу, чтобы этот самый бизнес продолжал функционировать. Так что не жди большого количества инструкций: они могут находиться на начальных стадиях или не существовать вовсе. Но в этой сумбурности есть и плюс: не надо ходить по всем тетям Нинам из бухгалтерии и дядям Володям из комиссий. Пришёл к руководителю и прямо сказал: «Хочу сделать такую-то штуку». А дальше получаешь «ок» или «не ок». И всё тут.

В «заматеревшем» стартапе уже есть прожиточный минимум гайдов и инструкций. При этом гибкость в принятии решений остаётся. Вот такой кетчунез для любителей баланса.

Карьерный рост: чёткие грейды или свобода действий

Работа в корпорации подразумевает рост по грейдовой сетке, начиная с позиции стажера. Закрыл все пункты — молодца, держи повышение. В случае лютого оверперформанса лови дабл промоушен.

А ещё в больших компаниях существует штука под названием «лидерская программа». Правда, требований к кандидатам там побольше. Вот основные: наличие релевантного опыта (практика или стажировка идут в зачёт) + возможность работать full-time. Но и плюшки там соответствующие: высокая зарплата, ДМС, помощь при переезде.  

В стартапе могли вообще не слышать о грейдах. Захотел руководить проектом? Пожалуйста! Помог компании укрепиться на рынке и заработать много денег? Становись партнёром! Но помни: инициатива — это хорошо, но если бизнес флопнется, придётся искать новую работу. А если стартап залетит, то твоя карьера мощно бустанётся. 

Что по корпоративным благам

Там, где водятся большие деньги, водятся и большие плюшки. Гигантские стильные офисы (некоторые даже pet-friendly) со спортзалами и музыкальными комнатами, ДМС, бесплатные курсы, трансфер, всякое крутецкое оборудование… Короче, ты понял, что в корпорации есть практически всё, что душе угодно.

Пару наглядных примеров:

1. В офисе Ozon находятся спортивная и игровая комнаты, купе-кровати, в которых можно почиллить после череды созвонов, а также кабинет дежурного врача-терапевта. Практически на каждом этаже обитают забавные коллеги: гуси-обнимуси, бородатая агама, Надежда Бабкина и даже Райан Гослинг :)
2. А в питерском офисе Авито есть несколько тематических зон: вагон-ресторан, где можно пообедать с видом на Швейцарские Альпы, пространство вертикальной недвижимости и места для отдыха, украшенные прикольными вещами, вроде афиши театра «Современник».

В стартапе с плюшками дела обстоят похуже. Если переживаешь насчёт бонусов и не можешь найти инфу в описании вакансии, то советуем во время собеса выяснить всё на берегу. Задай рекрутеру эти вопросы. Но постарайся сделать это аккуратно, чтобы он не подумал, будто ты не готов к рискам:

• Есть ли у вас программы поддержки сотрудников?
• Как обстоят дела с премиями и бонусами?
• Есть ли компенсация за технику, обучение, спорт или другие полезные штуки?
• Часто ли бывают переработки? Они оплачиваются?
• А отпуск официальный оплачиваемый?

Вместо ДМС и бесплатных булочек в столовой тебе могут предложить опцион — право обзавестись акциями компании.

Как это работает?

Компания даёт право купить акции по фиксированной цене в будущем.

Если стартап выстрелит, акции подорожают, а ты на них неплохо наваришься.

Но если стартап не взлетит, опцион превратится в дырку от бублика.

Куда идти за прикольными активностями

Корпорация вкладывает ресурсы в корпоративы, тимбилдинги и прочие развлекухи, вроде киновечеров, катания на сапах и квизов. Над созданием кайфушной атмосферы трудятся целые HR-отделы. Так что сотрудникам не нужно вспоминать школьные годы и самостоятельно ставить танец маленьких утят.

В небольших компаниях с активностями все тоже гуд:

В стартапе придется развлекаться не так масштабно, а иногда и самостоятельно, если не найдется гиперактивный коллега, готовый организовывать активности. 

Но помни, что, как бы ни старался HR-отдел или гиперактивный коллега, атмосфера — это в первую очередь люди. Никогда не угадаешь, где будешь счастливее: на корпоративе в глэмпинге, куда приедут 100 человек, или с пятью друллегами во время ламповых посиделок в офисе.

Чек на совместимость

Вот мы и пробежались по основным моментам работы в стартапе и корпорации. Лови подгон — табличку совместимости. Смотри, в каком столбце факторы откликаются больше всего. Так будет проще решить, куда лучше пойти работать.