Как пройти финальное собеседование: пан или пропал

В статье о том, как не профакапиться на последнем этапе отбора, найти верный подход и забрать свой оффер.

изображение

Редакция FutureToday7 минут чтения

изображение

Дойти до последнего этапа отбора в компанию и завалиться на нём — не наша тема. Мы знаем, что бывает страшно: боишься, что сольют в последний момент или снова провалишь собес. Не загоняйся — это такой же этап, который тебе по силам. 

Чем этот собес отличается от интервью с HR

Все просто — руководитель и эйчар оценивают тебя по-разному. Эйчар проверяет на базовые требования из вакансии, а биг босс смотрит на харды, соответствие корп. культуре и мотивацию. 

Предупреждаем: собесы с начальниками бывают разными. Иногда тебя собесит твой будущий босс, с которым ты будешь работать бок о бок, а иногда — начальник всего направления или генеральный директор, с которым ты не будешь так часто контактировать. 

Твой непосредственный руководитель будет больше оценивать харды, так как вам вместе предстоит работать над задачками. А вот начальник всего отдела обычно больше смотрит на твою мотивацию и стремление расти в компании.

Бывает, что все они проводят одно собеседование и оценивают тебя вместе. Энивей, наши советы помогут подготовиться к любому типу собеседования, так что не лови панику и продолжай читать.

Что спрашивают и что отвечать — советы от нашей SMM Head

Что в первую очередь оценивают руководители

  • Мотивацию кандидата. Почему он хочет работать именно в нашей компании и отделе? Насколько хорошо понимает, чем мы занимаемся? 
  • Мэтч по ценностям. Что движет им в работе? Что для него важнее — процесс или результат? Сможем ли мы прийти к общей цели? 
  • Коммуникативные скиллы. Как кандидат доносит свои мысли? Может ли он их аргументировать? Способен ли он принимать другую позицию? 
  • Общий вайб человека. Насколько он командный игрок? Сработается ли с нашей командой? 
  • Владение хардами. Хорошо ли кандидат разбирается в теме? Какие знания и навыки он использовал, когда решал тестовое? 

Как вычисляют red и green flags кандидата

Читай и запоминай, чтобы не терять свои aura points на интервью.

Red flags

Green flags

Бросаться в крайности — от сухих да-неток до бесконечного потока воды.

Мысли руководителя в этот момент: не понял вайба этого кандидата, не хочу связываться с челом, который не донёс свою мотивацию и скиллы.

Рассказать личную историю, почему тебя привлекает выбранный трек.

Пример: в детстве ты залипал на рекламу не меньше, чем на мультики и рисовал комиксы-раскадровки своих «реклам».

Мысли руководителя в этот момент: этот бро умеет рефлексировать и отделять настоящие интересы от навязанных. Он точно заинтересован в вакансии — такой нам нужен!

Быть drama queen и жаловаться, что все вокруг виноваты в твоих неудачах, а ты молодец, хоть и ничего не делал.

Мысли руководителя в этот момент: потом он будет говорить, что мы такие же плохие, нам не нужен пассивный пессимист.

Объяснить, как ты решал рабочие конфликты и нёс ответственность за свои косяки.

Пример: в групповом проекте ты сваливал свои обязанности на коллег, и тимлид поймал тебя на халтуре. Ты признал вину и объяснил, что задачи слишком объёмные, но ты стеснялся попросить о помощи напрямую — вы перераспределили нагрузку и всё стало гуд.

Мысли руководителя в этот момент: он осознаёт свои факапы и исправляет их — это хороший знак.

Показывать неуверенность в выборе направления, говорить, что ещё выбираешь профессию.

Мысли руководителя в этот момент: нам не нужен сомневающийся сотрудник, который захочет уволиться через месяц.

Рассуждать о будущем карьерном развитии в компании в долгосрок.

Пример: через пару лет я хочу стать тимлидом своей команды и помогать онбордиться малышам-стажёрам и развивать новые карьерные треки.

Мысли руководителя в этот момент: видимо он не джоб-хоппер, а планирует задержаться и развиваться с нами — берём!

Говорить, что очень хочешь работать на этой должности, но никак не развивался.

Мысли руководителя в этот момент: он хочет работать только на словах, а на деле — хз, что он из себя представляет и будет ли развиваться у нас.

Поделиться, как ты успел прокачаться в своём направлении.

Пример: ты хочешь быть дизайнером и уже прошёл два бесплатных курса по Figma и задизайнил плакаты и листовки для пяти вузовских мероприятий.

Мысли руководителя в этот момент: а он хорош — ищет возможности для развития и пользуется ими.

Какие вопросы стоит задать руководителю, чтобы показать свою заинтересованность и инициативность

Плюс — ты лучше поймёшь, чего от тебя ждут на новом месте. Вот список:

  • Какие навыки важнее всего на этой позиции?
  • Что нужно сделать, чтобы вырасти до следующей позиции?
  • Какие перспективы будут у меня на этой должности? Есть ли возможность для горизонтального/вертикального роста или другие опции?
  • Как по-вашему выглядит идеальный сотрудник на этой позиции?

Как произвести хорошее впечатление на руководителя

Помимо ответов, будущий босс оценивает твою уверенность и заинтересованность — следи за языком тела и дыши глубже.

Перед собеседованием пробегись по этому чек-листу: 

  • Выбрал нейтральную или деловую одежду, чтобы показать свой рабочий настрой
  • Подготовил рабочее место и убрал все лишнее с фона, если у тебя онлайн-интервью, чтобы создать деловую атмосферу
  • Чекнул интернет-соединение и убедился, что ничего не шумит и не лагает
  • Подготовил краткий рассказ о себе и мотивации работать в компании
  • Выписал вопросы, которые хочешь задать руководителю, на листок или в заметки, чтобы показать свою инициативность

Как показать свои софты 

Чтобы будущий босс загорелся идеей взять тебя в команду, нужно показать, какой ты классный и коммуникабельный:

  • Рассказывай истории: приводи примеры, где ты юзал софты на практике. Например, расскажи, как нашёл нового спикера на ивент за один день — так ты докажешь свою коммуникабельность.
  • Показывай гибкость: не паникуй на сложных вопросах, а бери паузу и возвращайся с ответом — этим ты показываешь, что умеешь быстро мыслить и находить решения.
  • Используй активное слушание, когда руководитель отвечает на твои вопросы в конце: кивай, задавай уточняющие вопросы, повторяй ключевые моменты — так ты будешь посылать сигналы о своем интересе к теме.

Как быть уверенным, но не самоуверенным

Мы знаем, что ты крут, но не дави своей крутостью на будущего руководителя — это его оттолкнёт. Рассказываем, как не выглядеть надменным на собесе:

Уверенность

Самоуверенность

Когда ты объективно рассказываешь о своих достижениях, подтверждая их фактами.

  • «Я ценю мнение команды: в последний раз, когда я питчил новую идею проекта, то просил обратную связь, чтобы не слить бюджет на заведомо провальные шаги»
  • «Был случай, когда я неправильно понял сообщение коллеги и не так передал его другому отделу, поэтому нам пришлось переделывать макет в экстренном режиме — теперь я уточняю вводные, если сомневаюсь, что понял все тонкости»
  • «Один раз я пропустил дедлайн из-за сильного загруза по учебе — с тех пор я предупреждаю коллег, что во время сессии буду на связи не всегда и стараюсь брать отпуск»

Когда ты преувеличиваешь свои заслуги или недооцениваешь роль команды.

  • «Я шарю за эту работу, поэтому не вижу смысла советоваться с коллегами»
  • «Ой, да у меня 0 факапов за всю историю моей работы»
  • «Я никогда не нарушаю дедлайны, у меня нет плохих качеств»

Как обсудить з/п и на что обратить внимание, кроме денег

Финальный собес — это не только последний шанс показать себя, но и возможность выгоднее продать свои навыки, если оплата обсуждаема или в вакансии предлагается вилка. А еще — стоит узнать про денежные перспективы. Что для этого нужно уметь? Правильно — разговаривать. Учимся за три шага:

  1. Выбери правильный момент. Лучше обсуждать деньги ближе к концу собеседования, когда уже понятны задачи, ожидания и формат работы. Часто руководитель сам поднимает этот вопрос — если нет, инициируй: Спасибо, теперь у меня более чёткое понимание задач. Можем обсудить условия, в том числе уровень компенсации?
  2. Формулируй уверенно, но мягко. Не ставь ультиматумов и условий, а говори про «комфортный уровень» и «взаимные ожидания»: Мне важно, чтобы предложение было справедливым и соответствовало ожиданиям обеих сторон. Ориентир для меня — вилка от [минимум з/п] до [комфортная з/п], исходя из моего опыта и задач, о которых мы говорили.
  3. Помни про перспективы роста. Обсуди не только нынешний оклад, но и скорость перехода на следующую позицию и з/п на ней: Может ли сотрудник вырасти в должности и доходе за год? Как сильно?» или «Какое минимальное время занимает рост до средней позиции и насколько увеличивается оклад?

Без воды: главные поинты статьи 

Повторим всю базу: 

  • Расскажи руководителю, зачем тебе эта работа, как ты развивался и чего хочешь достичь.
  • Заранее выпиши пару вопросов боссу, чтобы показать, что ты заинтересованный крутыш.
  • Проверь всё: внешний вид, обстановку, собственные нервы. Даже если собес в Zoom — нейтральный фон и правильные интонации работают на тебя.
  • Личные истории — must-have. Не отвечай общими фразами — покажи, как это выглядело на деле.
  • Говори по делу и с уважением, не перетягивай одеяло на себя.
  • Обсуждай деньги ближе к финалу.

Главное — помни, что ошибки — не провал, а возможность для роста!

Собираем крутые стажировки в наших каналах